为进一步加强书记员队伍管理，努力提高队伍政治素养、业务水平、履职能力，石林法院坚持以“1＋4”模式为抓手，不断强化书记员队伍管理工作。

制度保障“一张网”

依据《云南省各级人民法院、人民检察院聘用制书记员管理办法（试行）》，结合本院实际，制定并实施《石林彝族自治县人民法院聘用制书记员、辅助用工管理办法》《石林彝族自治县人民法院书记员考核工作方案（试行）》等，从制度上明确岗位职能、招聘方式、日常管理、考核工作等内容，确保管理全面、规范、有序。

重要举措“四关键”

抓住思想政治教育这个关键。对书记员开展常态化政治理论教育学习培训，将书记员纳入党小组会、政治轮训、读书班、政治教育、警示教育、英模教育中，不断强化政治理论学习，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。切实提高书记员思想认识，不断提高政治站位。

抓住业务技能培养这个关键。每年开展业务知识理论、庭前礼仪、庭审记录等书记员业务技能竞赛，通过技能竞赛挤出“水分”有效弥补短板，做到以赛促学，强化业务素质，有力地激发了书记员们“比、学、赶、超”的工作热情；开展定期培训、专题培训，每年有针对性地组织开展1-2次集中培训，努力做到全员参与、全面提升。由部门负责人、业务能手授课，课程涵盖岗位技能、档案归档、保密工作、纪律作风等内容。通过赛训结合、强化技能提升，形成以赛促训、综合提升、竞技成才的岗位练兵热潮。

抓住日常管理工作这个关键。按照“谁使用、谁管理、谁负责”法人原则，将书记员纳入法官团队，由法官、法官助理进行“一对一”指导，发挥“传帮带”作用，在实际工作中不断提升工作能力；建立书记员考核工作机制，以平时考核为点、年度考核为面，点面结合对“德、能、勤、绩、廉”，及政治纪律和政治规矩，日常工作成效和阶段工作结果等进行全面考核，并将考核结果作为奖惩及是否继续聘用的依据；强化书记员工作各环节的监督管理，严格纪律作风要求和考勤管理制度。

抓住关心厚爱激励这个关键。按照“谁使用、谁管理、谁负责”法人原则，将书记员纳入法官团队，由法官、法官助理进行“一对一”指导，发挥“传帮带”作用，在实际工作中不断提升工作能力；建立书记员考核工作机制，以平时考核为点、年度考核为面，点面结合对“德、能、勤、绩、廉”，及政治纪律和政治规矩，日常工作成效和阶段工作结果等进行全面考核，并将考核结果作为奖惩及是否继续聘用的依据；强化书记员工作各环节的监督管理，严格纪律作风要求和考勤管理制度。

下一步，石林法院将继续以“1＋4”模式为抓手，加强书记员队伍管理和能力建设，进一步提高书记员的专业技能、业务素养和履职能力，真正打造一支正规化、专业化、职业化的书记员队伍，为提升审判执行工作质效提供更加有力保障。