6月21日上午，一起表兄弟间纠葛了六年之久的合伙利益之争在人民陪审员细致、耐心的疏导下，最终达成执行和解。由表弟梁某支付14.4万元以及三台打桩机给表哥曾某，从此案结事了。这是昆明中院执行局在法律精神的指引下，创新执行模式，切实发挥人民陪审员专长，善意引导当事人达成执行和解的有益尝试。

2010年3、4月期间，表兄俩决定由表弟梁某投入三台打桩机、表哥曾某投入现金9.4万元，另有两人朋友投入33万余元在官渡区小板桥成立了长螺旋桩机打桩队。打桩队各项业务开展顺利，盈利大幅提升。可惜好景不长，2012年9月开始，各合伙人为了账目、管理、分红等问题纠纷不断，并各自为政。2014年，这起合伙协议纠纷诉至我院，经法院调解，对各合伙人的权利进行了分割，明确了彼此的权利与义务。但以表兄俩为首的利益团队再三反悔，致使纠纷多年未得善终。

案件进入执行阶段后，因双方都有给付义务均为被执行人，执行法官要求梁某、曾某按照民事调解书之协定先清收双方账目，再按照账目承担债务、分割利润。但是，双方互不信任，隐瞒账目，互相指责对方私收工程款，自己不应该再支付一分钱。针对这样僵持不下的局面，我院执行局依法对双方银行存款进行了冻结、并双双列入失信人员名单，同时多次组织执行和解。但双方当事人怨气太盛，互不妥协，导致执行工作难以取得进一步进展。

类似的案件在执行案件中体量不小，昆明中院执行局积极思考、探索解决问题的方式方法，创新执行模式，以执行和解为切入口，切实发挥人民陪审员既懂法律法规，又懂世俗民心的专长，邀请了经验丰富，长期在我市两级法院从事人民陪审工作的陪审员秦本昆参与到执行和解中。

陪审员秦本昆接手任务后，用三天时间细细研读卷宗，思考解决思路。他认为应该引导当事人从具体的经济纠纷中脱离出来，从长期的诉讼困境中脱离出来，面向未来，吸取教训发展新业务，取得新发展。执行和解当然不是一蹴而成的，秦本昆分三次对双方当事人进行疏导。采取在法律的框架内，有张有弛、有理有据的方式，既拉家常也要讲法律法规，用百姓听得懂的语言，感受得到的真情，善意引导当事人，使他们顾及亲情、考虑长远，最终达成了执行和解。表兄俩达成口头协议后，第二天主动到法院签订了执行调解书。表哥曾某表示，这起合伙纠纷引起的其他债权债务问题将由他一人承担，再不牵扯表弟一方。

陪审员秦本昆认为，昆明中院邀请陪审员参与执行和解的做法既是陪审员对执行工作的配合与监督，同时也极大地丰富了陪审工作的内涵。

灵活使用多元化解决纠纷机制，切实发挥执行和解有利于债权人实现债权、节约司法成本等方面的作用。同时充分发挥人民陪审员熟悉社情民意的优势，释法说理促和解，是昆明中院在攻坚“基本解决执行难”中，抓住主要矛盾，着手解决主要矛盾，促进执行攻坚取得新进展的表现。