近日，在院党组的高度重视和关心下，执行局与司法行政处紧密配合，完成了执行局的改造，在焕然一新的执行局里，全体执行干警攻坚克难的决心更胜，对完成执行攻坚任务的信心更足，执行工作愈加热火朝天地开展起来。

下面大家就跟随着小编的镜头一起去感受一下这焕然一新的执行局吧！

一进第二办公区一楼大厅，首先映入眼帘的就是“坚决如期打赢‘基本解决执行难’硬仗”几个大字。大厅右侧的电子屏，滚动播出以问答形式表现的执行相关法律法规。

右转进入执行当事人接待区，执行公益海报、执行相关小知识、执行措施、执行行动缩影、执行工作流程、失信惩戒、打击拒执罪案例……一一在眼前铺展开来，既有普法效果，又有震慑作用。此区设有四个当事人接待室和一个法制教育室。在干净整洁的接待室接待当事人，空间更大、环境更好，相信一堆人挤在执行干警办公室熙熙攘攘的情况将不复存在。

在三楼执行局办公区，“决战决胜”四字特别引人注目。走进玻璃门，执行攻坚文化走廊即呈现在眼前。作战总目标“三个90%、一个80%”一目了然，旁边的倒计时每日更新，给人紧迫感；作战部署图从规范执行、阳光执行、执行质效、执行保障五方面明确了责任目标，提出了细化要求。

第三方评估指标体系、基本解决执行难“四个基本”、规范执行行为“十个严禁”、周强院长历次讲话中对执行工作的要求、中央政法委提出的要求均一一上墙，对执行干警起到提醒、鞭策作用。

执行作战指挥室里，“不忘初心、捍卫荣誉”八个字格外醒目。1996年，我院在全国率先成立执行局，当时提出的“三个统一”，即统一指挥、统一协调、统一管理，与当今的执行理念不谋而合。此八字也提醒中院人保持优良传统，不忘最初之心。

与之相对的是基本解决执行难攻坚决战图，对“基本解决执行难”各节点任务及要求细致明确，涵盖了专项巡查、重点工作、第三方评估、执行宣传、执行信息化等各方面核心工作，并以时间节点为轴，进一步细化了“三个90%”评估指标、宣传重点、信息化建设等工作目标。

执行局旧貌换新颜，浓浓的执行攻坚氛围在鼓舞、鞭策执行干警的同时，以润物细无声的方式将执行攻坚目标、要求潜移默化地根植于他们心中，让他们对标对表，精准发力，将每项攻坚要求践行到每一个案件的具体执行中。