2月23日下午，省高院执行局刘宗根局长一行到昆明中院执行局进行调研。

昆明中院执行局李志昆局长从全市法院执行局人员、案件的基本情况，昆明中院执行局执行指挥中心模块、执行实施模块、监督模块、裁判模块和综合模块等5大模块8个团队的构建运行情况，2018年执行工作“以深入学习贯彻十九大精神为统领，奠定执行工作坚实的政治思想品质；以大力推进‘阳光执行’为出发点，打造执行工作公开透明的外在形象品质；以大力加强执行规范化建设为着力点，铸就执行工作依法规范的内涵发展品质；以深入推进‘智慧执行’建设为支撑点，提升执行工作协同共享的科技品质；以正规化、专业化执行队伍建设为保障，提升执行工作积极向上、奋发有为的人文品质”的品质执行工作思路以及存在的问题和建议等四个方面进行了汇报。

省高院执行局刘宗根局长充分肯定了昆明法院执行工作的做法和成效，同时指出：2018年是“用两到三年时间基本解决执行难”的攻坚之年、决胜之年，为确保如期打赢这场硬仗，昆明法院必须认真做好以下五点：一是抓好执行管理体制改革。强化上级法院对下监督管理职责，实现三级法院“统一管理、统一指挥、统一协调”，牢固树立执行系统一盘棋思想。二是抓好执行联动机制推进，完善党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、相关部门配合、社会各界参与的综合治理执行难工作格局，推动建立执行联动合作长效机制，探索出几个品牌，打造好几张名片。三是抓好执行信息化运用，各级法院的执行局长、副局长要带头使用案件流程信息管理系统、指挥平台系统，推动执行工作信息化水平不断提升。四是抓好执行方法创新，在执转破工作上下大力气，推动大量执行案件化解，力争走在全省前列。五是执行信息宣传见成效。聚集人才，发挥优势，既要做好正能量的宣传，也要对执行不能案件收集整理定期发布。不仅做好法院内网、微信平台的日常宣传，更要力争在新华社、法制日报等含金量大的媒体上发声。

刘宗根局长希望三级法院上下齐心协力，抓住机遇，并肩作战，扎实工作，查缺补漏，解决问题，确保如期打赢“用两到三年时间基本解决执行难”这场硬仗。